局属各单位紧密结合施工生产实际，围绕主题，采取多种形式扎实开展"全国质量月"活动，全员质量意识普遍提高，较好地推动我局产品质量、服务质量和工程质量的改进。

在"全国质量月"活动中，局开展了新一轮质量管理知识普及教育，局本部举办了两期、一公司举办了一期全面质量管理及体系管理培训班；二公司组织员工进行了一次质量知识考试；福州分公司工程部从教育全员树立正确的质量荣辱观入手，对部分工程项目进行有关质量知识的指导和抽查，部分项目部结合实际，组织员工学习与质量有关的法律法规和规范标准。通过开展系列的学习活动，明显地提高了全员的质量意识。

局属各单位紧紧围绕"降废减损提质、节能降耗增效"和"创新提升质量、名牌促进发展"的质量月活动主题，认真做好活动的策划和组织工作，充分利用各种场合开展质量月宣传教育工作，张贴全国质量月活动的宣传标语，宣传我局的品牌战略，营造开展质量月的良好氛围。

各单位还结合生产实际，开展形式多样的质量月专题活动。二公司组织职工开展"读一本质量知识书籍、开展一次QC小组活动、提一条合理化建议活动。还结合施工中的有关质量问题召开质量分析会，对在建的工程项目进行一次全面自查，对近年已完成项目进行质量回访，听取业主等单位意见，查找不足，制定整改计划，并认真组织实施等等。福州分公司海沧项目部在施工中加强分项工程质量控制，严把质检关，发现问题及时整改，将质量隐患消除在萌芽状态，特别对重大危险施工项目的控制，严格按照"三标合一"的规定勤查严改，努力争创优质工程。国电福州江阴项目部质量检查小组每天对各分项施工进行质量检查，发现问题及时提出整改，并在每天晚上调度会上进行质量小结。该项目部开展自检活动，在施工中营造"节约资源就是创造财富"的氛围。三公司机械处结合实际召开了一次现场分析会，针对"混凝土的通病"、"模板拼缝的平顺"的议题进行分析，排查原因，并制定出相应的措施，开展自查自纠活动，对重难点部位进行监控，做到早发现、早处理，不留任何质量隐患，并针对预制厂的钢筋绑扎与安装、模板安装工程、砼浇注工程及有关工序问题对施工作业人员进行了一次短期标准操作培训。通过开展专题活动，促进了员工质量法制观念的树立，进一步提高了广大员工创品牌的质量意识。 （杨建卿）