企业核心竞争力是一个企业赖以生存的能力。许多人认为，一个企业拥有了雄厚的资金、先进的技术设备和一流的管理人才，就拥有了核心竞争力，鲜有提到企业文化的。本人认为，企业文化是一个企业最重要的战略资源和无形资产，企业竞争表面上看来是拼资金、拼技术、拼设备、拼人才，深层次来说，是拼文化，以文化定输赢。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业重要的战略资源和无形资产。企业核心竞争力是一个企业在市场上获取资源和利润的一种独特能力，是偷不去、买不来、拆不开、带不走的；能够偷去、买来、拆开、带走的东西，不可能成为核心竞争力。企业文化恰恰符合这些特征。企业文化是企业在长期的经营管理活动中逐步形成并确立的企业价值观、经营理念、管理理念及其显性形态。这些显性形态包括企业制度文化、行为文化和物质文化。优秀的企业文化对外可以提高企业的核心竞争力，对内可以增强企业的凝聚力。在企业经营管理中，企业文化是推动企业以超越竞争对手的速度、规模、效益的根本动力。企业文化具有振兴功能、导向功能、凝聚功能、激励功能、调节功能和辐射功能等。加强企业文化建设，对内强企业素质，外树企业形象，提升企业核心竞争力，有着重要的现实意义和深远的发展意义。我公司在55年的不断发展壮大中，逐步形成了四航发展战略目标、四航哲学、四航管理方针、四航经营理念等一系列文化。这股强大的企业文化力，激励一代又一代四航人同心同德、共同奋斗，战胜一切艰难险阻，取得一个又一个辉煌业绩。

企业竞争，文化定输赢。我公司要做强做大，实现"争港工第一，创建筑一流"的发展战略目标，就要营造浓厚的企业文化氛围，大力推进我公司的企业文化建设，使之转化为巨大的生产力，不断促进企业持续、健康、快速发展。 ( 欧权中 )