2月1日，四航局在广州之窗召开“高质量发展深化年”推进会。四航局党委书记、董事长李惠明主持会议并讲话，四航局全体领导班子出席会议。

会议传达学习广东省高质量发展大会和中交集团2023年度工作会议精神，对贯彻落实中交集团党委《关于深入开展“高质量发展深化年”活动全力做好强党建、抓协同、优体系、稳增长各项工作的意见》有关要求进行了总体部署。四航局领导就推动分管领域工作高质量发展提出主要思路和重点任务，四航局党委副书记、总经理方丘洚对统筹抓好2023年生产经营提出工作要求，李惠明作总结讲话。

方丘洚要求，一是要抢抓开年关键时点，紧盯重点项目，全力做好经营策划与招投标工作，为完成全年经营目标奠定良好开局。二是要制定年度重点经营工作计划，持续关注公司核心区域发展要求，各单位要选取2-3个重点地级市，进一步深化市场研究，做好前期经营策划。三是要加快研究制定“拓市场”专项方案，聚焦优化经营布局和激励机制等方面，全面系统提升三级公司市场开拓能力。四是要深化项目精细化管理，全面增强项目策划和资源统筹能力，进一步提升项目管理效率效益，同时要持续抓好安全生产，强化一线项目人员安全培训，做好警示教育案例分析研究，针对性做好安全风险识别应对。

李惠明指出，“开局就是决战、起步就是高潮”。开年第一天，四航局党委立足发展实际，部署推进“高质量发展深化年”活动各项工作，有利于深入领会高质量发展的深刻内涵和实践要求，有利于科学研判、超前谋划2023年各项工作，为圆满完成全年既定目标任务意义奠定坚实基础。公司各单位、各部门要进一步强化责任担当，主动作为，聚焦“拓市场、强管理、提质效、防风险”，以优异成绩检验高质量发展成果。

李惠明强调，推动四航局全年工作开好局起好步，要重点抓好以下工作：一是要聚焦项目管理等关键环节，多措并举抓实抓细各项工作，全面提升公司发展质效。二是要深化做好重点客户维护，市场部门应提前介入，主动做好工作布置，督导三级公司层层抓好落实。三是要建强三级公司领导班子，着眼各单位长远发展，持续加强领导班子建设，为公司高质量发展提供坚强保障。

四航局相关部门主要负责人参加上述会议。