三公司承建的舟山中远1＃、2＃船坞和1＃码头工程在最具难度的坞口、坞墙典型施工取得成功后，全面打开了施工局面，码头沉桩、预制及坞口、坞墙施工逐渐形成高潮。

1＃、2＃船坞及码头工程的10万立方米混凝土浇筑需在5个多月内完成，施工任务繁重、工期紧、劳动力资源需求量大。面对严峻考验，项目部全面总结3#坞接长工程建设经验，围绕"争港工第一、创建筑一流"的目标，坚持"业主第一"、"为业主提供精品"的理念，研究制订科学的赶工方案，合理配置生产资源，统筹安排施工生产。

项目部一是在详细分析工程特点的基础上，制定各分项工程保节点的施工网络计划，认真进行各分项工程安全技术交底，做好设备资源、人力资源的调配和物资供应，为工程开好头、布好局提供了有利的条件；二是结合实际和工程特点制定了各项管理制度，并编写了《员工安全手册》，认真执行三标合一综合管理体系，确保管理方针、目标和指标的实施；三是以严格的措施和科学的态度保证施工质量，从方案的确定到施工工艺的甄选，从原材料的选定到钢模板制作、钢筋加工，从混凝土的浇注顺序到粉煤灰含量的调整，保证了施工质量；四是开展劳动竞赛活动，评选"每月之星"集体和个人，充分调动员工主人翁精神，形成团结拼搏奋勇争先的良好风气。

项目部提出"要上海孚宝项目的质量，舟山３＃坞的速度"。目前的预制构件外观色泽均匀，线条垂直气泡少，棱角顺直，被业主誉为"中远工地最好的预制构件"。（卢全 彭烽勇 蒋飞）