当前所在页面：福州分公司召开项目成本分析会
- 2007/04/05 17:06:00
- 来源：中交四航局-gzpcc
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4月2日下午，福州分公司召开了成本分析会，就提高项目管理成本和成本控制的总体水平，如何切实做到"精简高效、规范管理"的目标展开讨论，部署了具体工作。
会议对项目成本核算报表所包含内容提出了严格的规范，要求报表必须明晰具体分项的赢亏情况；要求本部和项目部都设置QS岗位，分公司将开展每季度一次、每次一批项目的经济活动分析，做到每个项目要进行两次以上的成本分析活动；会上，嵩屿1#泊位项目经理林德荣从施工特点、盈亏分解、支出控制、管理方式等方面讲解了该工程的成本控制心得。通过会议的交流，促进各项目部成本意识的提高和管理水平的改善。（丁克元、王洪波）
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