为了贯彻落实公司2007年工作会议精神，切实开展"管理效益年"活动，四航局于4月5日在一公司召开完善一公司管理系统工作动员大会。公司领导梁卓仁、孙国强、阮祥发，顾问张恩持、公司有关部门负责人、二公司有关领导、一公司领导班子及中层以上管理人员40多人出席会议。

会上，公司董事长、党委书记梁卓仁、总经理孙国强分别作了重要讲话，指出在公司连续取得跨越式发展、生产经营形势良好的情况下，开展"管理效益年"活动，完善一公司管理系统的重要意义、目的、工作方式和工作要求。并宣布成立公司"完善一公司管理系统指导小组"，具体帮助指导一公司完善管理系统。

会议要求一公司要在努力完成年度目标的同时，要统一认识，尽快成立相应工作小组全力配合公司指导小组开展工作，争取用3个月左右的时间，通过对一公司的管理系统及面临的环境等问题进行系统诊断，找出影响企业生存与发展的关键问题及解决办法，在评估一公司现有管理体系的基础上，保留现有好的制度，变革不符合市场环境和现代公司制要求的制度，利用现代管理工具，参照局内外先进做法，定制适合一公司实际的运营体系和管理系统，建立长效机制，探索出一公司能持续盈利的业务模式，实现又好又快发展。(卢斌)