为了快速落实中交股份孟总裁召开的各指挥长会议精神和中交哈大指挥部开展大干哈大100天、确保年度计划超额完成的要求，9月11日，中交四航局哈大指挥部在项目驻地召开"大干哈大100天"劳动竞赛动员大会，罗宽荣、万军杰、刘文华、王成功、王亚林、陈华新及指挥部相关人员参加了动员会。会议由万军杰主持。

指挥长罗宽荣作了动员报告。罗指挥长强调指出：广大参战人员充分认识哈大客运专线项目的重要性、紧迫性、艰巨性。哈大项目是中交成立以来乃至原港湾和路桥有史以来承揽的最大的项目，是铁道部希望中交成为铁路建设主力军的具体体现，对中交实施铁路战略具有重大意义。哈大铁路设计时速350公里，要求精度非常高，而工期非常紧，有效施工时间短，施工难度大，标准高，利润空间小，增加了实施项目的难度。这场仗只能打胜不能打败。要利用今年冬冻前短短的宝贵时间，与时间赛跑，要在中交全线工程建设中争创第一，展示四航形象。每一位员工要为能参加这场大会战感到无上光荣和倍加珍惜学习提高的机会，要通过项目为四航局培养一批人才。

局副总工刘文华指出，哈大项目非常重要，大干、干好100天是关键。一是要组织严密，机构设置要适应工程的需要，班子要团结协调；二是要继续完善前期策划工作，多比较、细落实；三是要认真组织铁路客运专线技术管理规范的学习；四是要抓好计划管理，坚持开好日、周、月、季的调度计划会；五是要抓好成本管理，分析控制好料机、分包成本；六是要以人为本，关心职工生活，从细从快落实好职工生活工作条件。

其他与会的同志都作了表态发言，表示要认真履行职责，团结一致，有信心实现今年的计划目标。

一公司党委书记万军杰最后要求：一要提高认识，勇于面对困难、战胜困难，把每一步的工作提前考虑好；二要高度重视职工队伍建设，要像爱护自己的眼睛一样维护好班子的团结，形成最大的合力，带领员工、关心员工；三要强调工作计划性，分工明确，理顺职责，理清总部与分部的职能；四要抓落实、见行动，强化执行力；五要注意安全。同时表示：有局的大力支持，一公司会全力做好哈大项目人、财、物的后方保障与支撑。