近日，四航局召开第二季度经营工作会议。四航局领导黄焕谦、方丘洚出席会议。会议总结了一季度经营工作，部署二季度工作计划和思路，强调加强前期策划，提升经营管理水平，走精细化管理道路。

一季度四航局稳步推进重点项目经营的前期策划工作，区域经营情况良好。针对华南地区水工市场下滑的状况，会议强调二季度要倍加珍惜每次投标机会，切实做好项目的前期经营策划，提高项目经营成功的把握度，巩固区域经营的优势地位；重视粤东、粤西及北部湾地区的经营，结合区域开发新动向实时调整经营策略，采取有效措施加大经营力度；继续做好华北、华东和西南市场的开拓经营工作；重视重点桥隧项目的经营，投入相当的经营力量，确保投标成功；逐步完善经营季度工作，以精细化管理提升经营工作水平，同时要继续抓好特级资质重新就位和建造师注册工作。

副总经理方丘洚要求继续坚持诚信经营。他说，近年来四航局新签合同额逐年增长，随着项目的增多，客户也越来越多。我们要认真做好与客户的沟通工作，深入研究市场发展规律，结合政策，抓住发展经营的机遇，精心组织每一次投标机会。同时做好特级资质重新就位工作，并为技术人才创造更好的发展平台。他要求坚定信心，克服企业经营规模扩大带来的管理难度加大等问题，进一步提高经营管理水平和策划能力，提高工作效率和经营效益，完成今年的经营指标。