4月14日，四航局副总经理、总法律顾问曾繁龙一行到三公司调研指导工作，并参加了三公司贵广项目劳务分包及"架子队"管理办法的研讨会，就铁路工程劳务分包及"架子队"管理提出了宝贵的意见。三公司党委书记陈浩平等领导与相关部门负责人参加了本次会议。

会上，贵广一项目部向与会代表宣读了贵广铁路工程劳务分包及"架子队"管理办法，并汇报了项目部目前架子队及劳务分包的管理情况，大家围绕如何做好贵广一项目部劳务分包及"架子队"管理展开了深入开展。

会上，四航局副总经理、总法律顾问曾繁龙结合太中银项目、哈大项目、京沪项目等工程阐释了铁路工程劳务分包及"架子队"管理的重要性，指出当前项目对于架子队及劳务分包的管理要严格遵守国家的法律法规和指挥部的统一部署，充分考虑施工管理、降低成本和规避用工风险等多种因素，加强对"架子队"的管理，有效发挥"架子队"的作用，促进施工生产管理。会上，曾副总经理还分析了目前三公司在分包方面存在的问题，解读了新的劳动合同法，并且就成本管理、预算采购、风险管理等方面提出了具体要求。

会后，曾副总经理一行前往三公司湛江港项目部，视察了湛江宝满集装箱码头，在听取项目经理对项目建设、履行合同、分包管理等方面的汇报后，就分包管理、材料价差、风险预控等方面提出了宝贵意见并给予指导。