4月22日上午，四航局副总经理、总法律顾问曾繁龙一行到福州分公司检查指导项目结算、催欠工作，并参加了福州分公司一季度项目结算、催欠工作会议。

会上，福州分公司介绍了一季度项目结算、催欠工作进展情况，部署了下一步工作计划和具体措施。曾繁龙充分肯定了分公司09年一季度的项目结算、催欠工作，他指出，在福建建筑市场尚不规范的大环境下，分公司要把项目结算、催欠工作前移，要从经营投标开始，加强对合同条款的把握，提升合同质量；要加强与业主的沟通，了解业主的资金状况；要注意完善项目的结算资料，递交结算资料时要以正式行文方式进行，并得到业主的签字确认；项目结算的变更、索赔要本着实事求是的原则，期望值不宜太高；项目结算、催欠工作中要加强法律意识，遇到相关问题时应加强与四航局法律事务处的联系与沟通。

4月23日，曾繁龙一行又来到福州分公司泰山石化项目部检查指导工作，要求项目部加强与业主的沟通协调，准确把握业主资金支付能力，完善内部资料并及时签认，加强项目成本核算，强化分包商风险控制，做好材料补差、停工窝工损失索赔及合同外工作量变更工作，将工作做实做细。