8月17日，贵广铁路公司副总经理曾维德带领信用评价检查组到四航局贵广项目进行信用评价日常检查，四航局副总经理、贵广指挥部指挥长周达培陪同检查。

此次检查现场工程质量抽查了思贤窖特大桥西岸（含搅拌站、钢筋加工厂）和北江特大桥东岸、南海制梁场；内业管理检查了指挥部及三项目经理部的合同、质量、安全、劳务管理等内业资料以及信息化应用情况，总体得分较4月份、6月份上了一个新台阶。

检查总结会上，曾维德充分肯定了四航局贵广项目在6月份信用评价以来取得的新成绩，同时提出四点要求：一是注重项目部之间的平衡发展。指挥部要充分发挥指导职能作用，举一反三，抓好整改，在各项目部之间形成赶超比的氛围，实现均衡发展。二是进一步重视环水保、安全质量工作。要以石太铁路路基下沉事故为教训，增强紧迫感，充分做好质量大反思大检查工作，对查找出的问题及时整改，不搞两张皮。三是关注工程调度工作及信息化模块的应用。调度员必须熟悉工程管理，及时完成好上传下达任务。同时要注重发挥信息化建设的作用，及时更新完善信息资料上传，将管理工作推上新的台阶。四是加强施工细节管理。工程措施的调整，要组织好技术管理人员学习变化情况，调整组织设计，强化图纸审核，仔细全面考虑工序衔接，加强施工细节管理，确保施工过程控制好。

针对检查组指出的问题，周达培要求指挥部高度重视，尽快对照整改落实，深刻吸取石太铁路事故教训，做到附属工程与主体工程质量同等重视。他还简要汇报了项目推进情况和需要贵广铁路公司协调解决的供图、征拆难题。