经过半年多11个工程项目试点工作，四航局全面推广运用工程项目信息采集系统。

该系统是根据四航局关于"提升项目管理水平，解决制约公司发展瓶颈"的决策，经过定制开发的专业管理系统。其主要信息内容有工程概况、项目进度信息、技术管理、项目人员信息、项目分包信息、商务信息、重要变更、质量信息、HSE信息、外部关系信息、文化建设用其它问题。

在9月30日专门召开的介绍会上，副总经理周达培强调，各级领导和有关人员要充分认识推广运用工程项目信息系统的重要性和必要性，高度负责、落实责任，认真按照要求，及时、准确、真实地做好信息的采集和上传，为努力提高项目管控能力、有效降低项目风险作出积极的贡献。

通过前期11个项目的试点情况来看，工程项目信息系统通过对项目有关信息的采集，一定程度上实现对项目部的管控，同时也为项目部本身提供一种有效的信息化手段，来实现对计划、进度及其他有关信息的管理，提高信息共享效率，减轻项目部重复劳动，为今后更加深入的开展项目管理信息化工作打下基础。