3月23日，四航局召开2010年工程款催收工作会，总结分析了2009年工作，对2010年工作进行了部署。四航局领导梁卓仁、吴方红、曾繁龙出席会议并就整体推进2010年工程款催收工作提出了要求。

他们指出，中交考核指标体系中有不少指标与催收有关，如"现金保障倍数"、"应收账款周转率"等，公司及各子、分公司要继续重视催收工作；2010年催收工作形势严峻，要精心部署，分解落实各级责任乃至具体人员的责任；催收各环节的相关部门和单位要多沟通，互相尊重、互相支持，形成整体力量，共同推进；要继续加强过程管理，重视合同质量，加强合同审核工作，从合同条款谈判环节即开始规避风险；项目实施过程中要有预警措施，项目部及子、分公司应及时向公司反映问题，公司在日常工作中也应主动了解项目情况，及时采取合理合法措施，使问题在项目实施过程中即得到解决；要做好项目结算的基础工作，对相关人员进行专业系统培训，及时收集编制相关资料并妥善保存；要继续推进"大业主"催收工作，认真策划，落实好历史遗留项目及重点、难点项目的催收工作，继续发挥法律手段在催收工作中的作用；要遵循"以合同为依据"的原则，强调源头管理，进一步理顺海外项目各方关系，推动海外项目的催收工作。