4月8日，三公司召开2010年经营工作会议，总结去年工作情况，部署2010年经营工作目标和计划，要求全体员工积极进取，齐心协力，为落实四航局和三公司在工作会提出的"大幅度提高合同额"目标而努力。

会议围绕如何做好经营工作、固守本土市场、降低施工成本、提升企业竞争力等方面进行了讨论，并交流了经验，提出了建议，梳理了思路，统一了认识。会议指出，2010年三公司要积极把握市场机遇，在保证经济运行质量的前提下，切实把扩大规模放在首位，确保国内外经营上规模、上档次、上水平。

会议强调，要积极配合四航局抓好铁路等重大项目的经营，为四航局扩大市场规模做出应有贡献；要科学推进经营工作，本部要主抓核心区域项目的经营并确保成功率，项目部要牢固树立在片区长久作战的思想，固守本土市场，以生产促经营，持续提升企业的区域影响力，不断扩大所在区域的市场占有率；要以经营工作会为契机，继续深化经营管理，逐步完善经营业务考核机制，认真落实各项工作措施，全力推动经营工作取得新突破。