4月19日，贵广铁路公司总经理张建波率领贵广铁路公司副总经理刘一乔、曾维德及铁四院、佛山指挥部、监理等单位相关领导，到四航局贵广铁路项目就征地拆迁、设计变更、现场管理等存在困难进行现场办公。四航局总经理孙国强、副总经理周达培陪同。

现场办公组一行先后到思贤窖特大桥、青岐涌大桥、北江特大桥、佛山隧道等工点深入调研，认真听取各项目经理部汇报，深入了解项目建设进度及困难，现场探讨破解难题的办法和措施。在现场办公总结会上，调研组成员有针对性的对项目提出的征地拆迁、重大设计变更、设计供图等问题给予答复，并从安全质量、精细化管理、过程控制等方面提出指导性意见。

张建波总经理对四航局贵广项目取得的成绩用"五个特点"给予高度肯定：一是思路清晰，能准确把握存在困难；二是精神状态好，充分体现责任心；三是争先创优意识强，能创造性开展工作，为全线各单位树立了榜样；四是管理定位标准高，现场管理整洁有序，基础性工作扎实；五是能充分发挥自身优势，积极稳妥的推进征地拆迁。张建波总经理表示，他相信四航局能以这种坚强的特性、良好的精神状态，圆满完成各项任务。

同时，张建波总经理对四航局贵广铁路项目今后开展工作提出了要求：一是进一步统一思想认识，努力把参建员工的思想统一到高标准、高效率的铁路建设上，为丰富完善高铁建设内涵作出贡献；二是理性思维超前谋划，具体分析存在问题，对施工生产要作详细的计划和安排，把管理工作提高到一个新的高度；三是从基础入手，以标准化管理为重要抓手，不断创新，注重工序衔接，切实夯实管理基础；四是高度重视安全，要结合安全质量大检查，做好各项预防工作，确保安全生产；五是继续发挥主观能动性，利用一切资源，继续极力配合地方政府、建设单位做好征地拆迁工作，争取各项工作走在各标段前面。