9月5日至6日，一公司召开第二届供方代表大会，来自全国各地90多家的供方单位代表齐聚一堂，共议合作。

会议分析了宏观经济形势下的建筑市场发展趋势及一公司的应对策略，阐述了一公司管理的提升如何适应公司未来发展的需求，提出要实现“四化”，即专业化、标准化、信息化、区域与国际化。会议就进一步提升与深化合作提出了五点要求：一是建立长期合作、持续经营的理念；二是规范管理，项目实施要贯彻一体化、协同化的作战思想；三是供方单位要培育自身的核心能力——专业化；四是要有前瞻性的风险识别意识；五是双方要加强文化沟通与交流。会议强调，一公司将继续秉承诚信、沟通、合作、双赢的合作理念，与各供方单位精诚团结，深化合作，开拓创新。

会议组织了与会代表进行分组讨论，代表们对一公司一直以来的诚信经营给予高度赞赏，表示愿意与一公司继续合作，携手同行。

此次会议促进了一公司与各供方单位的了解，加强了彼此的信任，达成了共识。会议还表彰了获得诚信履约奖、质量管理优秀奖、安全管理优秀奖的供方单位。