10月21日，四航局四季度生产计划会议召开，对第三季度产值计划完成情况和安全、质量、标准化工作进行了讲评，对第四季度产值计划及安全、质量、标准化工作重点作了安排和部署。会议强调，要克服困难，采取切实可行措施，加大经营力度，加强在建项目生产管理，多创产值，力争完成四季度产值计划，冲刺年度产值目标。四航局领导孙国强、周达培、黄焕谦、李惠明参加会议并提出了工作要求。

会议指出，1～9月全局完成总产值118.52亿元，是年度计划的70%，其中第三季度总产值39.87亿元，季度计划完成不理想，半数子、分公司和重点工程项目未能完成季度计划。根据各单位自行上报计划和在建项目的实际情况，全局第四季度安排总产值计划51.53亿元，为年度总产值计划170亿元的30%；四季度重点工程项目18个，分别是：马来西亚槟城二桥工程、贵广铁路工程、安哥拉洛比托扩建工程、广明高速陈村至西樵第五合同段、云桂铁路工程、新疆G3015克塔城高速公路项目、澳门大学新校区海底专用隧道工程项目、广明高速延长线工程、广州洲头咀隧道二标工程、港珠澳大桥珠澳口岸人工岛填海工程、港珠澳大桥岛隧临时工程、港珠澳大桥岛隧沉管预制工程、珠海高栏港区南水作业煤炭码头工程、卡塔尔多哈项目、湛江霞山散货码头和软基处理工程、海南三亚码头工程、海南马村港区扩建二期工程和东吴作业区东1#、东2#、4#-6#泊位工程。

会议提出第四季度安全工作重点：针对四季度是施工黄金季节，赶工现象有所增加，各单位要加强施工协调管理，认真做好项目施工组织，制订可行的安全措施，保障施工的有序进行；因各种原因停工的项目，要做好停工点的危险告示、封闭工作，对暂时关闭的火工品库，做好库存火工品的移库、停库等相关手续；加强船舶施工、出海船舶拖航的安全监管，确保不发生船舶交通事故；认真履行职责，执行好负责人施工现场带班制度。

会议提出第四季度质量管理工作要点：继续督促做好交通部质量督查准备工作；继续做好四季度质量监督检查工作；要正确处理质量与进度、效益之间的关系；加强对冬季砼施工的质量控制；进一步抓好质量通病的治理工作，总结质量通病治理的先进经验；继续抓好试验检测工作，做好试验检测信用评价工作；做好年终质量总结工作。

总经理孙国强作了重要讲话。他说，要充分认识到生产已成为当前制约四航局持续发展的瓶颈，要认真查找生产上不去的原因，增强大局意识，保证履行合同；要高度重视安全生产，特别关注船机安全管理；要认真对待质量工作不平衡问题，防止因质量问题失去市场；正确认识标准化工作，积极按要求推行此项工作。他强调，对今年目标不能放弃，利用好剩余两个月时间，团结拼搏，力争完成各项目标。

副总经理周达培主持会议。他要求认真贯彻落实会议部署和孙总的指示，强调各单位要关注产值计划的落实与跟踪；继续抓好大型项目的实施，多创产值；努力做好完工工程的收尾结算及收款工作；做好新开工项目前期准备工作，调配资源既要合理又要快；加强安全生产管理和消防防火工作；继续加强分包队伍的管理，加强质量管理及项目标准化、信息化管理，做好农民工工资发放工作。