日前，四航局召开2011年度分包商管理工作座谈会，公司总经理孙国强、副总经理李惠明出席会议，公司本部相关人员，各子、分公司负责分包商管理的分管领导、部门及人员等参加会议。公司总经理助理方嘉煊主持会议。

会上，工程管理部、采购中心总结了2011年公司分包管理工作并提出2012年分包商管理工作计划，与会各子、分公司介绍了各单位分包管理工作的经验及存在的问题。会议对公司当前分包商管理体系及工程分包商管理中遇到的困难进行详细讨论，对如何进一步完善公司分包商管理体系及加强分包管理系统功能做出具体安排。

李惠明对公司后续的分包管理工作提出要求：各单位要重视分包商管理工作，把分包商的管理能力作为公司核心竞争力的组成部分；要加大对分包商的扶持和培育力度；要强化海外项目分包商的管理；要认真反思当前分包管理存在的问题，持续提升公司分包管理水平和效率。

孙国强总经理委托方嘉煊助理作出指示：公司目前的分包商采购及管理体系越来越规范，大家要继续努力，进一步做好分包商管理的标准化、规范化；对分包商的管理和培养关系到公司营业规模的发展和壮大，各单位要给予充分重视，做好分级管理，区别对待具备不同履约能力和合作意愿的分包商，培养部分分包商作为公司的核心资源。 会

议促进了公司各单位工程分包商管理人员的沟通与交流，对分包管理存在的问题进行了认真分析，为明年进一步完善公司分包管理体系，提升分包管理水平指明了方向，达到了预期效果。