2月17日，四航局2012年经营工作会议召开，贯彻落实四航局2012年工作会议精神及“强基础、调结构、防风险”重点工作部署，总结2011年经营工作，明确2012年经营工作目标和思路。四航局领导梁卓仁、孙国强、周达培、黄焕谦、方丘洚、曾繁龙、李惠明、张猛等参加会议，并对相关工作提出意见。

会议指出，2011年四航局坚持“运营质量优先，相关业务多元化”的发展思路，抓住市场阶段性发展的机遇，发挥整体经营优势，加强重点项目的前期策划，传统水工和路桥业务规模均创历史新高。

会议对2012年市场形势分析的基础上，提出今年的经营目标：国内项目新签合同额预算指标为187亿元，海外合同额为12亿美元。会议提出今年的工作思路是：一要做实做精做强传统业务经营，要抓好经营区域核心客户和大客户的新开工项目的经营，以及区域核电、能源、装备、钢铁、重化工和煤炭工程配套水工项目的经营；二要积极开展新业务领域市场开发，做好海上风电、沉管隧道、大型跨海桥梁和设计施工总承包业务的市场培育工作；三要加强非核心区域经营开拓力度，在加强风险控制的前提下努力扩大经营规模；四要切实做好重点客户关系维护工作，关注客户需求、真诚服务客户，主动积极、创新地做好核心客户、大客户的关系维护；五要努力提升经营策划能力，确立核心市场行业领导地位，从机会经营向战略经营转型；六要不断提高经营管理水平，依法经营，强化制度和流程的执行力。

梁卓仁、孙国强、方丘洚作了重要讲话。一是感谢经营工作有关人员克服重重困难，努力开拓市场，较好完成了去年工作目标；二是今年在环境更为复杂、形势严峻的情况下，坚定信心、抢抓机遇，精心策划、努力开拓，圆满完成年度工作目标；三是坚持诚实守信、合法合规经营，坚持与客户、与合作伙伴共赢的理念，发扬大局意识和创新精神，探索有效的经营模式巩固和提高市场地位；四是加大资源投入，加强经营工作队伍建设，切实提升经营工作水平；五是做好重点项目策划，将经营工作前移到工可阶段，关注重大、重点项目的落实，提前介入为项目提供贴心服务。