9月21日上午，四航局召开以人力资源管理与开发为主题的党委中心组学习第四次扩大会议，人力资源部作了“中交四航局2013年人力资源规划”专题发言，与会人员认真讨论，集思广益。在家的公司领导、三副总师、公司各部门负责人和广州地区子公司主要领导近30人参加了会议。会议由董事长、党委书记梁卓仁主持。

总经理助理、人力资源部经理江和明对公司人力资源的现状、管理情况和人力资源开发的优劣势进行了分析和总结，在此基础上提出了四航局2013年人力资源开发与培养思路、人才需求计划和招聘措施。与会人员在认真听取报告后，展开了热烈讨论，在一次次思想闪光和智慧碰撞中，为进一步做好四航局人力资源管理与开发提出了很好的建议和意见。

总经理孙国强在发言中肯定了人力资源部所作出的努力和成绩，同时也指出了公司在人力资源管理与开发中存在的四个方面问题，一是面向未来不足，二是同公司的业务模式匹配度有所欠缺，三是国际化步伐太慢，四是主动性有待加强。

董事长、党委书记梁卓仁发言指出，公司党委坚持每年都召开一次以人力资源管理与开发为专题的中心组学习，对其工作进行定期的总结、分析和研讨，有效推动了公司人力资源管理工作，值得各部门学习和借鉴；同时希望人力资源部加强横向的对标分析和学习，进一步提升管理水平。今后，公司要加大“公开竞聘、竞争上岗”的力度，加快干部队伍年轻化；健全人才内部流动和“能上能下、优胜劣汰”的用人机制，加大现有人员的转型培训，盘活人才存量；加强招聘质量，加大高学历、新业务以及一线施工员及领班的招聘与引进，优化人才增量，为顺利实现四航局的发展战略目标提供坚强的人才保证和智力支持。