12月25日上午，四航局总经理孙国强在五公司主持召开总经理现场办公会，四航局副总经理李惠明及相关部门负责人出席会议。

会议反馈了去年总经理现场办公会决定事项落实情况，听取了五公司今年工作情况汇报，并就五公司提出的需要解决的问题做了回应。四航局各与会领导结合分管工作对五公司提出了工作要求，相关部门负责人提出了工作建议，孙国强做会议总结，并就五公司的工作和发展路径作了具体的指示。

会议肯定了五公司2012年的工作，认为五公司近年来稳健发展，很好地贯彻了四航局的战略，做好了有影响力的项目，逐步打出了五公司自己的品牌；今年在大环境不太好的情况下，五公司完成预算指标，实属不易，值得肯定。

孙国强对五公司的发展提出了具体要求：一是要树立信心。海西区域上升为国家战略，以及中交海西总部的成立加强了与政府的沟通，为五公司发展带来了后发优势；二是要适当实现业务多元化。水工市场容量有限，不考虑多元就无法发展壮大，但不可盲目；三是要加强本土和属地化管理。加强与当地政府的交流，找准定位；四是要加强人才培养和引进。加大对现有人才的开发利用，人才引进要有创新的做法；五是要诚信经营；六是要加强项目的组织实施。加强与四航局相关部门的沟通，取得支持；七是要培育优秀的合作伙伴。