服务意识 忧患意识 大局意识 发展意识

11月28日，局党委书记梁卓仁主持召开四季度局务会议，会议通报了我局当前的生产经营管理形势和我局近期战略评估研讨情况，提出了我局明年的主要工作思路。 梁书记介绍说，1~10月份，全局新签合同额56.45亿元，为全年计划目标55亿元的103％；完成总产值40.42亿元，为全年计划目标50亿元的80.84％。从目前的情况看，今年的产值、利润等各项目标可望顺利实现。

梁书记提出，明年我局的主要工作思路是：制订并实施我局今后五年的发展规划，实现生产规模五年翻一番，其它经济指标也相应增长；推进改制工作，力争在明年完成有限责任公司的改制工作，为今后实施股份制改造和上市做好准备；按照"BOT要适度控制，EPC要真正投入，海外要大力拓展，科技成果转化要加大力度"的原则来发展我局的经济增长点，并指导和帮助局属各单位结合实际寻找本单位新的经济增长点；学习和借鉴先进单位的管理和经验，加强企业内部管理，明确和规范局、公司、项目部各自的职责；深入推进企业文化建设，开创我局企业文化建设的新局面；抓好人才培养开发、薪酬制度改革、分包队伍培育等实现战略目标的配套措施建设，确保我局改革发展顺利推进。

梁书记要求局本部各部门做好年终工作总结，制订好明年的工作计划；要适应形势发展的需要，不断增强服务意识、忧患意识、责任意识、大局意识和发展意识；要切实抓好安全生产、队伍稳定和廉政建设，为我局的改革发展提供保证；要认真开展每年一次的"心系职工活动月"活动，巩固和扩大先进性教育成果，推进和谐四航建设；要建立和坚持战略研讨和局务会议长效制度，努力提高引领发展的能力。

会上，局纪委书记肖干生就做好元旦和春节的廉洁工作，严禁赌博，以做好治安防范和信访等工作，提出意见要求。副局长孙国强通报了集团的经营管理思路和我局BOT项目的实施情况，并布置了近期的经营工作事务。局党委副书记阮祥发也就如何做好近期工作和明年计划提出具体要求。 （郑祖平）