5月20日至6月5日，四航局分三期开展了中层管理人员领导力培训，共151名中层管理人员参加，满意度91.73%。

2012-2014年以“卓越执行、团队发展、战略思维”三个领导力标签为核心的中层领导培训结束后，公司制定了2015-2017年中层领导培训规划：2015年主题是接轨/突破，2016年主题是突破/创新，2017年主题是创新/提速，最终达到绩效发展提速的目的。其中，接轨/突破指的是迎合海外发展战略，加速与国际接轨步伐，培养全球化视野，同时结合业务转型升级等变化，从管理学与心理学相结合的新视角实现管理能力的突破。

2015年的培训课程包括《管理心理学》和《新形势下中国企业走出去的战略思考与一带一路战略解读》，前者通过对管理抓重心、权力与执行、情感与机会、互补出绩效等四个模块的讲解，帮助中层管理人员从管理学与心理学相结合的新视角实现领导力突破；后者将“走出去”的国家战略与建筑企业业务结构调整相结合，结合“一带一路”倡议帮助中层管理人员拓展全球化视野，实现与国际接轨之目的。

培训还创新性地在晚上开设了《音乐鉴赏》和《太极养生》两门选修拓展课程，践行了“身心健康，快乐阳光”理念，获得众多学员好评。