7月4日，四航局召开了本部薪酬绩效优化项目启动会，四航局总经理李惠明出席会议并作动员讲话，总会计师梁赟主持会议。四航局在家领导、本部全体员工参加了会议。

会议由通过公开招标负责本次项目的中智人力资源管理咨询有限公司介绍了项目的整体思路、主要工作内容、项目工作目标及工作安排。

李惠明在动员讲话中指出，开展本部薪酬绩效优化项目，是贯彻落实中国交建“以价值创造者为本”人才理念的需要；是组织机构调整、持续优化的需要；是激发公司本部员工活力，提高工作效能的需要；是建立科学的能力评价体系，畅通职业发展通道的需要。

李惠明对公司本部薪酬绩效优化项目工作提出了三点要求：第一，项目工作小组要做好牵头和协调工作，切实承担起项目的具体工作，确保项目达到预期目标；第二，各部门要提高认识、高度重视、积极配合，充分认识本次项目的必要性和重要性，做好内部动员和宣传工作；第三，全体员工要积极参与、全力配合项目团队开展工作，深刻领会“以价值创造者为本”的内涵，知无不言，如实反馈情况和意见。

会上，李惠明对四航局上半年的主要经济运营情况做了通报，并要求各部门要主动作为，服务好基层。