11月2日，四航局总经理李惠明在港湾院主持召开2016年度总经理现场办公会，四航局领导黄焕谦、吕卫清、梁赟出席会议。

会议听取了港湾院关于2015年度总经理现场办公会布置工作落实情况、2016年主要经济指标完成、重点工作推进及下一步工作思路等情况的汇报，回应了港湾院提请公司协调解决的问题。四航局相关部门负责人就业务工作提出了建议，与会领导结合分管工作提出了意见，李惠明作会议总结并对港湾院下一步工作提出了要求。会议指出，截至目前，港湾院各项经济指标完成较好，对公司各项工作要求贯彻落实较好，发展质量较高。领导班子战略思路清晰，主动作为，工作系统性较强，战略执行能力较强，价值创造能力有所增强，与公司相关部门的协同也有所增强，在设计咨询板块的价值逐渐显现。

会议对港湾院下一步工作提出了希望和要求：一是加强能力的建设，提高海外项目设计咨询能力、EPC实施能力和多元化的业务支撑能力，加强科研能力的培养，积极参与基础性科研，进一步体现港湾院的价值；二是结合四航局“十三五”规划安排，根据当前市场变化，做好港湾院发展规划；三是进一步加强“H”型人才发展通道建设，加大地基基础、岩土结构、水文等方面领军人才的培养力度，探索启动设计人才培养项目，加强设计与投资业务之间的联动；四是主动适应企业发展要求，进一步提高内部技术服务水平；五是加大力度提升资质，将提升资质作为“十三五”期间重点工作统筹推进。