12月15日至16日，四航局董事长、党委书记梁卓仁，总经理李惠明先后到中交连佛项目公司检查指导工作。

15日，董事长、党委书记梁卓仁，副总经理周达培一行到中交连佛项目公司检查指导工作。梁卓仁一行听取了项目公司负责人关于项目前期工作情况的汇报，对项目公司各项工作有序开展表示肯定。梁卓仁要求，一是项目公司班子要各负其责，发挥整体合力，确保各项工作落实到位。二是要加强与公司各投资项目间的交流，取长补短，发挥整体优势；加强沟通，处理好与股东单位关系，加强和政府相关部门沟通，多替对方考虑，赢得支持。三是要控制投资节奏，发挥设计的龙头作用，统一协调贵广、云桂项目施工用料在广连项目的使用，在保证标准规范的前提下提早策划，对道路线形做更加充分的考虑，降低项目成本；四是要依法合规当好业主，以理服人做好征拆工作，为清远经济社会发展贡献力量；五是抓好员工队伍建设，打造“身心健康、快乐阳光”的员工队伍，结合“两学一做”学习教育，筑牢廉洁防线，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

16日，四航局总经理李惠明、总会计师梁赟一行到中交连佛项目公司检查指导工作。李惠明一行听取了项目公司负责人关于项目前期工作情况的汇报，对项目公司各项工作开展表示肯定。李惠明强调，要严格按照项目标准化管理要求，将广连高速公路建设成为典范项目，取得更大的成绩；要充分发挥项目公司业主责任，分清职责；要做好大宗采购策划，合理控制投资节奏。对下阶段工作，李惠明要求项目公司：一是要加强工作计划性和主动性，加快政府相关手续办理，尽快推进项目核准工作；二是要理顺项目管理模式，从整体上加强资源利用效率；三是要做好2017年项目施工计划，确保完成四航局下达营业收入目标；四是要充分利用目前有利环境，抓住计划做好融资策划，避免政策风险。

四航局办公室、投资事业部负责人参加了上述活动。