二公司九届四次职代会于4月4日至5日召开，圆满完成了所有议程，对如何完成今年28亿元新签合同额、23亿元产值、4500万元利润和完成企业改制工作等目标，在新的起点上再创佳绩进行再动员和统一思想、集思广益。

二公司经理李惠明在《巩固成果、持续改进、打造品牌》的工作报告中指出，二公司今年的六项主要任务是：全面提升员工素质，争创人力资源优势；稳住华南抢份额，开拓北方与海外；整合资源优化配置，严格履约确保安全；持续改进管理流程，不断提升管理水平；推进企业文化建设，营造和谐企业氛围；建立长效工作机制，永葆党员先进性。二公司党委书记江和明提出实现公司持续发展的"六个依靠"：靠忠诚于企业的人才、靠与企业发展相适应的科学管理、靠企业文化、靠整合社会资源、靠技术、靠技术的自主创新、靠把握市场机会的能力。

局纪委书记、工会主席肖干生到会指导，对二公司去年取得的优异成绩表示祝贺，要求二公司做持续发展、建设和谐四航、推进企业文化建设、"四好班子"建设、党组织建设的排头兵，继续为我局做大做强、持续发展作出新贡献。 （许则见）