4月6日，副局长周达培主持召开2006年工程项目结算工作会议。会议明确了今年我局催收工作重点转移到加快已完工未结算项目的结算工作和在建项目工程款的回收，下达了今年的结算工作目标，要求明确目标，落实责任，及时完成工程项目结算。

会议指出，随着企业规模的扩大，全局工程结算任务越来越重。今年全局89个未结算项目，涉及合同额66亿元。如果项目不能及时完成结算，就不能形成施工企业的债权，无法向业主追讨欠款，也无法纳入政府防拖欠监管范围。

周副局长对结算工作提出了七点要求：一是明确工程结算工作、全面预算管理、经济活动分析纳入总经济师的工作职责范围，每季召开例会；二是明确结算工作目标，落实责任人、落实完成时间，确保目标完成；三是各单位领导要重视结算工作，明确分工，专人负责；四是做好结算的基础工作；五是制定考核办法，落实奖励制度；六是结算工作要按照先大后小、先易后难的原则执行，紧紧抓住重点项目；七是重视烂帐部分的催收工作。 局顾问沈长林在会上强调了工程结算工作的重要性和紧迫性，提出要精心策划，加大工作力度，确保结算工作目标的完成。 （催收办）