梁卓仁等局领导在4月21日召开的二季度生产计划会上提出，虽然一季度完成产值（12.15亿元）和二季度产值计划（13.395亿元）都创我局历史同期新高，但离我局今年的产值任务和企业发展要求还有差距，全局上下要加倍努力，多创产值，争取时间过半完成产值过半。

会议对一季度生产计划执行情况和安全管理工作进行了总结与讲评，对二季度的计划进行了安排，并提出了具体要求。 会议确定二季度局重点工程11项：湘潭四大桥、广明富湾大桥、李渡长江大桥、湖北恩利高速项目、盐田港扩建工程、大铲湾一期码头、南沙二期工程、上海罗泾二期工程、防城港电厂煤码头工程、三亚8#码头、江阴电厂水工工程。

会议要求局和公司本部要充分发挥管理、协调、服务功能，加强对项目部的支持和帮助力度；要大力加强经营与生产的沟通和局与公司、公司与项目部的沟通，进一步优化施工生产组织与船机等生产资源的整合利用；不断提高安全生产重要性的认识，做细抓实防台抗台工作及水上、高空作业、隧道和深基坑施工的安全措施，加强民工安全教育和安全交底工作，努力提高靠船员素质和船舶安全性能，切实加强用电安全。

会议强调，各单位和项目部要认真细致地制订落实生产计划，加大力度整合利用社会资源，严格执行安全规章制度和安全操作规程，重视抓好海外项目，保证安全、质量和进度，为圆满完成今年经营生产目标和企业改制等各项工作奠定良好的基础。（何万华）