11月7日至8日，四航局总经理李惠明，副总经理万军杰一行先后到四航局五公司厦门地铁3号、4号线项目和福州地铁2号线项目检查指导工作。

李惠明一行察看了厦门地铁3号、4号线项目施工现场和营区建设等方面的情况，听取了项目相关内容的汇报，对项目的团队建设、现场标准化施工和项目实施情况给予肯定。李惠明要求项目部：一要攻坚克难、合理安排施工进度，确保项目顺利履约，树立良好的企业形象；二要明确安全工作重心，进行重大危险源控制，制定有效的管控措施及应急预案；三要进一步加强责任意识，将管理落到实处，提高工作效率，严谨项目管理步骤；四要紧跟四航局战略布局，在项目部层面将其贯彻落实；五要确保质量优先，稳定发展，积极创优争先；六要将项目的建设与青年人的成长相结合，通过树立典型来促进人才的培养，为企业储备骨干人才，推动企业良好发展。

李惠明一行还到福州地铁2号线项目鼓山车辆段、竹岐停车场调研指导工作。对福州地铁2号线项目的有关工作给予肯定，尤其对项目部培养复合型人才的做法给予赞扬，并对项目生产及安全管理工作提出要求：一要时刻保持紧迫感和责任感，科学制定施工计划和施工节点，加强施工进度管理，按期完成施工任务；二要高度重视项目安全管理，牢固树立安全红线意识和质量底线意识，项目经理及生产经理要时刻注重安全隐患，切实做好安全风险防范；三要做好由水工市场到市政轨道工程转型期间的学习和创新，不断提高项目管理和履约能力；四要重视人才培养，加强培训，造就一批高素质、高水平的大型项目管理和技术人才。 

期间，李惠明一行还拜访了中交海西区域总部。

四航局办公室、工程部负责人，五公司负责人等参加上述活动。