4月20日，四航局召开2018年第二季度生产计划会议，四航局领导李惠明、罗宽荣、张猛、黄焕谦、梁赟、万军杰出席会议并提出工作要求。

会议总结了一季度的生产任务完成情况，并对第二季度的生产计划进行部署，要求各单位抓好安全管理，确保工程质量，加强与相关部门的沟通，确保工作的顺利开展，完成各项计划指标。

会议指出，一季度四航局完成营业收入80亿元，是季度计划的116%，总体完成情况良好。会议重点对第二季度的生产计划进行部署：一是要加强对安全、环保工作的管控，落实责任主体，责任到人，加强相关管理力量，严格落实奖惩措施；二是新开工项目要做好整体规划与管控；三是公司重点项目要做到整体平衡，注重资源的优化配置，继续保持海外项目的先发优势；四是项目实施要做到合法合规，同时加强设备管理制度建设；五是要认真做好防台工作安排，建立台风防控预警机制，完成防台工作计划部署；六是要进一步加强环保管控力度，确实树立环保底线不可碰的意识。

四航局总经理李惠明肯定了一季度的完成情况。他对接下来的工作提出要求：一要统一思想，站在全局的角度看待问题；二要做好项目规划，具体问题具体分析；三要有整体意识、长远意识，明确主体责任，完善安全管理制度的建设；四要多从自身角度想问题，提高安全责任意识，加强安全管理工作；五要有充足的准备应对市场环境变化，做好宏观决策；六要加强沟通与互动，加强工作对接和信息互通。

李惠明指出，四航局2018年一季度的营业收入完成比例总体较好，要继续保持良好的发展势头。他强调：在资金方面，各单位要加强资金和现金流的管控；在质量方面，要牢固树立红线意识、底线意识，各项工作都要有制度保障；在安全方面，抓好安全生产是我们的重大政治责任和政治任务，对待安全工作要有大局观念和整体意识；同时，要认真做好防台工作及相关的应急措施与预案，确保工程进度。