三公司镇江项目部积极推进企业文化建设，从规范企业标识、抓民心工程建设和文明工地建设着手，扩大企业知名度，增强企业的凝聚力和向心力，提升企业形象，真正把企业文化建设、以人为本落到实处，促进各项施工生产任务的完成。

规范标识 提升形象

进场之初，项目部就以"高起点、高标准、高要求"严格要求每一位员工，规范企业形象标识，统一制作安全帽、工作服以及各种警示牌、标语牌，要求员工上班必须穿着统一的工作服、工作鞋；规范施工现场，办公大院内种植花木草坪，着力营造井然有序、清新怡人的工作环境。业主、监理都说，干了这么多工程，还是第一次看到施工单位现场有这么好的办公环境。

以人为本 凝聚力量

镇江项目部远离公司基地，冬天气温异常寒冷。为了让员工安心工作，项目部从员工的生活起居抓起，除为员工宿舍安装空调、彩电、热水器等外，还为员工食堂配备两名厨师等，尽量改善员工的工作、生活条件。另外，项目部不定期进行民意测验，征求员工的意见和建议，不断改进管理方法。为了便于员工休假、探亲，项目部制定每个员工每半年可探亲一次、路费实行包干的请休假制度，把"以人为本"理念落到实处。员工们都说，项目部为我们提供了这么好的工作、生活环境，我们要努力工作，才对得起项目部。

实现"六好" 树立信誉

该项目部毗邻兄弟单位二航局和三航局的在建工程，为了树立和提升我局形象，项目部从抓文明工地创建着手，坚持用文"六好"标准指导、衡量各项工作，建立健全管理机构和管理制度，制定工程创优目标、计划和措施，加强施工过程的管理、指导和监督，确保各项工程按期优质地完成。

去年12月接到中标通知书，业主要求在12月29日必须开始沉桩施工。当时，项目部进场人员才4人，时间紧，任务重。项目经理匡朝晖在上海等地奔波，落实管桩订购和桩船、定位船的租赁，其他领导班子成员则负责落实施工场地及道路的平整、人员及有关设备的进场。沉桩施工于12月29日顺利进行，赢得了各方面的好评。业主对前来参加开工仪式的副局长傅立容称赞说："大港建设以来，能按时开工的只有你们四航一家。"监理也赞道："四航局不愧是一支技术好、素质高、能打硬仗的施工队伍，能在这么短的时间内正式开工，真不容易! " （潘寿海）