2月22日，为贯彻落实四航局2019年工作会议的报告精神，四航局召开2019年国内经营工作会，会议总结了四航局2018年国内经营工作，认真分析了当前的市场形势，明确了2019年经营工作的目标和思路。四航局领导梁卓仁、李惠明、周达培、方丘洚、黄焕谦、戴利云、梁赟、万军杰出席会议，方丘洚主持会议。四航局本部相关部门、各子分公司相关负责人参加会议。

会议充分肯定了四航局2018年国内市场经营工作。2018年四航局国内经营工作始终坚持“运营质量优先”的发展思路，经营工作提档增速，市场经营业绩持续稳增长。2019年四航局国内经营工作坚持以改革创新为第一动力，坚持稳中求进、明确目标、完善思路，做大市场增量，确保圆满完成四航局全年经营目标。

四航局党委书记、董事长梁卓仁对2019年经营工作提出具体要求：一是加大市场开拓力度，做好经营工作部署，明确目标，抓好落实；二是推动领导班子经营分工指标化；三是紧抓粤港澳大湾区战略机遇，尽早布局，深耕华南传统市场，保持浙江、江西、安徽等新市场的上升势头；四是做好资质申报工作，各公司的资质申报工作要有规划、有计划，对员工考取证书激励机制要更加到位；五是做好集团内信用评价工作；六是加强与区域总部、中交城投、设计院的协调对接工作；七是做好新闻宣传工作，加大外部宣传力度，利用好新媒体，刷亮四航局品牌。

四航局总经理李惠明对2019年经营工作提出工作要求：一是明确2019年经营工作目标，统一认识，做好规模、资本、市场状况的匹配工作；二是理清思路，对经营工作区域化、专业化进行研究；三是完善经营工作组织架构，通过试点，逐步加强分支机构建设；四是推动经营工作奖励机制创新，加大开创性项目奖励力度；五是要利用好目前良好的发展环境，做好四航局经营工作规模发展。