及早部署 明晰流程 有条不紊

--2006年毕业生接收管理工作小结

2006年，我局共招收大中专院校应届毕业生241名（未含工人及部分船员），比去年同期增长29％，为我局实施可持续发展战略提供了强大的人才保障。

总结今年大中专毕业生接收、岗前培训工作，主要做到了及早部署、明晰流程、有条不紊。

领导重视、及早部署 去年１０月，局召开了人才专题会议，局领导听取了组织人事处关于我局人力资源现状及人才开发的汇报，对局２００6年招聘人才的专业结构、数量等作了重新规划，从原计划招聘189名毕业生调整为240多名。局随即组建了由主要领导挂帅的招聘工作领导小组，由梁卓仁、阮祥发、曾繁龙、肖干生等局领导带队，分赴华东、华北、华南、西南、华中等地区的重点院校招聘毕业生。

明晰流程、有的放矢 今年局进一步明晰了招聘流程--发布招聘信息→召开院校专场招聘会→播放局宣传片→局领导阐述局的形势及发展战略→答疑→面谈→签订就业协议书，提高招聘工作效率。组织人事处认真总结了近几年来我局对毕业生的招聘、接收、岗前培训、见习管理等工作情况，以及毕业生密切关注的薪酬福利问题，制作成图文并茂的宣传材料，使毕业生能直观地了解我局人才开发政策和培养使用人才政策。同时制作各校的成功校友录，让参加招聘会的毕业生了解本校校友在我局各个重要岗位发挥着突出的作用，明晰自己的职业生涯，看到自己的事业发展前景。

根据发展战略的需要，今年局加大了地下工程、铁道工程、国际工程管理、英语、物资管理、船舶管理等专业的招聘比例，并加大了对双学位毕业生的关注。今年招收的毕业生均具有较高的综合素质。本科以上学历207人，占招收总人数的86％，其中硕士生18名，博士生2名。党员及预备党员合计80人，其他均为共青团员。不少新同事在校时还担任了院校或者班级的学生干部，得到了较为综合的、全面的发展。

搭建平台、提前培养 今年进一步完善了青年社区，将网址发给了与局签订协议的毕业生，让他们更方便地提前了解我局企业文化和经营、生产、管理信息，并在青年社区及每位新同事的邮箱发布毕业生报到通知书、党组织关系转接事宜、报到注意事项及解答各位新同事的疑问。

接收规范、有条不紊 局及各单位均制订了一套详细的接收方案，成立了接收、岗前培训工作小组，明确了每个环节的工作内容和责任人。组织人事处、企业文化部、劳动管理处、公安处、局工会办、办公室等部门积极配合，保证了接收工作的有序运作。梁卓仁局长还深入二公司探望新同事，关心询问新同事的生活食宿情况。

三公司为了让来自全国10多个省市的68名毕业生顺利来公司报到，干部科提前与每一位新同事进行电话联系，将联系方式和电话告知他们，对他们到湛的车次、抵达时间、车站都逐一了解清楚，做好记录，安排人员车辆在各个车站出口举着接待牌迎候。每一位新同事抵达公司招待所后，矿泉水、饮水杯、膏、毛巾、餐饮、时令水果一应俱全，让新同事倍感亲切和温馨。

福州分公司今年共招录大中专毕业生52名，为做好本次接收工作，人力资源部制定了详细的接收方案，各基层单位也为新员工的到来做了充分的准备，接收工作井然有序。报到当日，新员工不仅领到了来分公司的第一个月工资，还报销了报到路费，充分感受到以人为本的经营理念，并在当晚同声学唱局歌。

注重培训、内容丰富 今年，局为广州地区新同事安排了为期三天的岗前培训。梁卓仁、肖干生、曾繁龙等局领导给新员工讲授坚持科学发展观、实施企业发展战略、青年成长成才、企业文化、依法治企等内容。"导师带徒"报告会、"四航文化杯"辩论赛、青企协管理成果奖励基金捐赠仪式等活动，让新同事真切感受到和谐四航的浓郁氛围。副局长刘成云在捐赠仪式上讲话，用形象生动的例子鼓励新同事努力学习，注重积累管理经验。

三公司从7月13日开始为期两天的安全、施工、技术、质保、劳动保障等知识培训，让新员工了解企业的发展史、内部的组织结构、发展目标、企业文化建设、有关企业制度等，使新员工对企业产生认同感，融入我局的企业文化，尽快地熟悉业务，进入工作角色。

福州分公司从7月4号到5号举行毕业生岗前培训，局、分公司领导和各部门负责人就福州分公司生产经营情况、安全管理、党团建设等作了介绍；还举办了"导师带徒"报告会，并组织新员工及分公司党团员进行户外拓展训练，在锻炼体能毅力的同时增进了新老员工的交流，培养良好的团队意识。

局、公司两级团组织从接收、培训和策划活动等全面切入，密切配合组织人事部门，有效推进了毕业生接收培训管理工作的顺利进行。(组织人事处)