为了尽快扭转福州江阴电厂项目进度滞后的被动局面，维护企业信誉，在局领导的督导和局内兄弟单位的支持下，福州分公司采取多项措施加快工程进展，最近掀起赶工会战。

福州分公司本部于7月24日召开动员大会，要求各部门在8至10月三个月内原则上不安排休假，全力支持江阴项目部，同时抽调部分人员充实到该项目部；分公司加大对江阴项目部的船机和机械设备投入，从基层抽调施工技术和管理骨干充实到该项目部，并采取多项激励措施，提高参战人员的工作积极性。

7月28日晚上，江阴项目部召开会战动员大会，国电福州发电有限公司总经理李达彪，我局副局长周达培、局长助理张建华和分公司党政领导出席会议。江阴项目总负责人魏远明对赶工会战的组织体系进行说明，详细布置了各项工作内容。周副局长、张助理客观分析了项目部的情况，对提高全体参战人员思想认识、细化赶工措施、明确会战纪律、强化工作重点等提出了具体意见和要求。业主代表李达彪总经理充分肯定我局对江阴项目的高度重视和按期保质完成施工的决心。他强调，要正确认识干好工程对双方的重要性，要充分认识码头建设的复杂性和艰巨性，克服畏难情绪，树立必胜信念，科学管理、强化指挥，扎实做好安全、进度、质量和造价的"四控制"。福州分公司总经理利勇刚、党委书记陈东港要求所有参战人员坚定信心，力克难关，确保如期实现各项工作目标。

动员会后，江阴项目部认真研究制订赶工计划，明确各节点完成时间，将具体工作细化到每一天；强化组织协调和管理，将工作层层分解，责任到人；还通过增加工作面、采取多班次轮流作业等措施加快施工进度。 （赵金祥）