8月31日，局长梁卓仁主持召开局管理评审会。在听取了工程部、经营部、组人处、劳动处、安全处和总工办的相关评审汇报和副局长孙国强的讲话后，梁局长作出今年度管理评审决定；并强调，我局综合管理体系要从"取证"到"促进管理"，再到"以人为本、科学发展"方向发展，不断提高管理层次。

梁局长管理评审决定有8项：一要进一步牢固确立"以顾客为关注焦点"的理念，重视顾客投诉，真实反映投诉情况；二要认真做好合同评审，对履约能力要有正确的评估，精心做好施工前期策划，把好重大施工工艺关；三要完善我局生产管理体系，重视分包单位的资质管理，通过筛选、培育、引进，不断提高分包单位资质的符合率，以提高分包单位的素质来增强我局的整体实力和竞争力；四要加强船舶安全管理，把好外包单位船机设备准入关；五要根据建设"绿色四航"的要求，不断提高环保意识，进一步加强环境保护工作，逐步掌握环境保护和节能降耗的技能，配置必要的人力资源和设施；六要加强信息化建设，促进效益的提高；七要加强局总体优势的发挥，积累优秀经验并及时推广和交流；八要充分发挥综合管理体系作用，使之更贴近各项管理工作的实际并取得实效。同时要按照《QES岗位说明书》要求配置体系管理人员，落实必要的待遇和培训，以提高队伍整体素质。

孙副局长充分肯定了在本年度管理评审内，局在产值、合同额、安全、质量管理等方面取得的成绩，认为体系是有效运行的。他要求进一步提高履约力，设法消除工程质量发展不平衡和安全隐患，强调增强责任心，维护我局"负责任的大企业"形象；在完成公司制改制后，要对管理流程、程序进行完善，加强履约能力的评审和考核，制定更科学、合理的考核机制，增强企业的凝聚力和竞争力。 （总工办）