渝湘项目部项目文化建设纪实

○ 陈永强

渝湘高速公路施工点多线长，管理跨度大，并列施工单位多达十几家。为了在这个大擂台上展现四航风采，三公司渝湘高速公路项目部在工程实施过程中认真践行项目文化，以项目文化推动施工生产，树立企业形象，取得了明显成效。

该项目部按照集团企业形象识别系统要求，横跨公路制作牌楼，表明做好工程、树立丰碑的决心；在营部建设上，办公区、生活区和文化活动区布置得井然有序，四航精神、四航管理方针、四航价值观等标语口号随处可见；会议室"五图一表"整齐排列，办公室整洁有序，整个营地企业文化气氛浓厚；在项目部，无论是公司职工还是分包队伍，均作为四航局一员看待，对每个施工作业人员进行四航文化教育，向他们灌输四航精神、四航职工职业道德，宣传"五优"形象和"六好"标准；员工在工地上统一着装并佩带胸牌，待人接物做到有理有节。到过该项目部的业主、地方政府领导都赞道，四航局就是不一样，这样的企业有着深厚的文化底蕴。

高速公路施工，实际上是各施工单位在同一竞技场上的大比武的平台，项目部班子对此有着统一的认识。在项目的实施方案上，项目部领导邀请局、公司的专家一道研讨，对全线的地形地貌进行透彻分析，制定出具体的科学实施方案。在路基施工中，项目部在每段填方区都设立分层回填具体要求的标牌和分层回填标尺，施工队伍严格按照要求施工，管理人员进行严密的指导和监控，使施工路基质量得到保证，整个路面光滑平整，基础扎实。

在渝湘高速公路施工的单位，几乎都是国内大型建筑施工企业。项目经理刘光兵提出，作为四航局的队伍，要体现出我们企业的特点，要显示出我们的特别之处和管理上的亮点。项目部在进场之初，组织全体职工进行安全培训，邀请当地安监部门给职工讲课，并邀请业主、监理及当地安监部门的人员参加项目部组织的事故处理紧急预演。同时结合施工现场实际，进一步完善安全管理制度，修订完善各项安全管理制度，制订安全生产奖惩办法，在实际工作中，严格执行安全管理规定，以制度约束员工的行为。另外，在施工现场进一步加强警示和提醒，施工现场安全生产标语、安全生产警示牌随处可见，使安全生产警钟长鸣，安全意识深烙在员工心中。业主对该项目部的做法赞不绝口，认为这样的管理模式与众不同，并组织其他标段到项目部学习取经，为企业赢得了荣誉。