8月31日，四航局党委理论学习中心组在广州之窗举行2020年第六次集中学习，本次学习主要围绕2021年人力资源管理策略为主题进行研讨。四航局党委书记、董事长、总经理李惠明主持学习，四航局领导班子成员、党委委员，各部门负责人、子分公司主要领导及相关部门负责人共60余人参加学习。

会上，四航局人力资源部作了《2021年人力资源策略报告》的专题发言，从四航局面临的内外部环境及国家人力资源相关政策着手，盘点分析四航局人力资源现状，提出了2021年招聘计划和策略，并针对人力资源存在的问题和挑战提出了发展思路。各单位及本部多个部门对四航局人力资源管理与开发工作提出了建设性建议。

李惠明在总结讲话中对人力资源工作提出七点要求：一是根据公司发展对2021年招聘计划进行适应性调整，提高优秀毕业生的录用比例。二是解放思想，做好人力资源管理的顶层设计，公司人力资源管理应起到统筹引领的作用。三是要根据公司战略，制定未来5至10年人才规划。四是持续加大力气开展培训工作，培训要有针对性，强化制度对员工素质提升的引领作用。五是要主动培养和善于发现人才，以业绩、综合素质等作为发现和识别人才的重要依据。六是加强人才交流的力度，发挥全局人才效能最大化。七是创新薪酬分配方式，建立以业绩为导向的薪酬分配制度，引导价值创造。