5月19日，四航局召开全面成本管理提质年工作推进会暨零基预算系统推进会。会议宣贯了中交集团成本管理专项行动方案，通报了四航局全面成本管理专项行动工作进展，并对零基预算系统上线工作作出部署，明确要全力推动价值型穿透式成本管理体系在四航局落地实施、纵深推进。四航局党委副书记、总经理方丘洚出席会议并讲话，总会计师陈强主持会议。

方丘洚在讲话中指出，各单位要深入贯彻落实集团《总体指导意见》和“1545”总体发展战略，严格落实价值型穿透式成本管理体系要求，始终秉持“一切成本皆可控”的核心理念，以精益管理为导向，推动成本管理实现“全级次、全要素、全周期、全业态”深度覆盖。

方丘洚强调，一要深化零基预算系统应用，以此为依托构建财务与成本核算一体化台账体系，依托数字化手段实现成本动态穿透监管，以数字赋能做实做细全域成本管理。二要抓实全流程管控，助推精益管理提质增效。严守经营底线，从源头提升项目盈利空间，稳步压降项目成本；抓实供应链管控压缩采购开支，优化融资模式、统筹税务筹划，精准降低财务成本；狠抓亏损整治，守牢成本管控底线，依法依规处置经营纠纷；聚力科技创新，培育新质生产力，从严抓好风险防控，夯实安全发展基础。三要压实主体责任，全力推进全面成本提质年与零基预算系统落地。严格落实会议部署要求，对照工作清单细化任务分工、明确时间节点；配齐配强工作力量，保障系统上线所需的人员、资源投入；强化过程督导与问题闭环，及时解决推进过程中的堵点难点，确保全面成本管控各项举措落地见效、零基预算系统按期平稳全局上线运行。

陈强对零基预算系统进行了系统介绍。他指出，零基预算系统遵循“一级统、二级分、三级控”的基本逻辑，通过数据自动提取实现了“一数一源、一源多用”，同时借助AI工具可一键生成建设性分析报告，对深度赋能成本管理工作具有重要意义。他强调，各单位要紧扣集团“全面成本管理提质年”工作要求，持续深化“零基预算系统”应用，全面提升四航局成本管理水平，为四航局高质量发展提供有力支撑。

会议以“现场+视频”形式召开。四航局相关部门负责人、各单位负责人参加会议。